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Principes généraux et outils du management d'entreprise

Economie et gestion


Code de l'UE : MSE146
Crédit ects : 8
Nb d'heures de formation : 69


Prérequis :

Niveau général bac+3 vivement recommandé (enseignement niveau M1).
Il est conseillé en outre de posséder des connaissances de base en gestion et en comptabilité.


Objectifs :

Il s'agit d'un cours général proposant une approche globale du management : il aborde par conséquent les diverses questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (exception faite des aspects juridiques). Il propose une vision de synthèse, à 360°.
C'est un des cours de base qui offre une plateforme pour les différents cursus de management. Il s'adresse aussi aux personnes désireuses d'acquérir une culture générale dans ce domaine.


Compétences visées :

Connaissances théoriques et maitrise des outils pratiques dans les différents domaines liés au management de l'entreprise.



Premier semestre
Introduction : définitions, gouvernance, cycle de l'exploitation et cycle du renouvellement La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manoeuvres stratégiques L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle. La gestion des opérations : organisation industrielle, productivité des facteurs, Coûts-Qualité-Flexibilité-Délai, flux logistiques Le management de la qualité et la maîtrise des processus. La performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure : comptes et analyse financière. Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.
Second semestre
La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation. Le marketing : marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix. Le management de projet La gestion des SI La gestion des RH : affectation, recrutement, mobilité, GPEC, formation, compensation Le leadership et l'animation des collaborateurs La conduite des équipes, la communication interne, le relationnel.
Des travaux dirigés permettent des discussions de cas et des exercices sur la partie comptabilité / analyse financière.


Modalité de validation :

Un examen pour le premier semestre + un deuxième examen pour le second semestre (chacun portant sur le contenu du semestre concerné).
Durée : 3 heures


Affiner les résultats par lieu d'enseignement

Angoulême, Bordeaux, Brive, Côte Basque, Guéret, La Rochelle, Limoges, Niort, Pau, Poitiers

Résultat(s) précis [+]

Lieu
d'enseignement
Informations
session 2019/2020
2019
2020
2020
2021
2021
2022
Angoulême
Formation mixte
1
Formation mixte
1
Bordeaux
Formation mixte
1
Côte Basque
Formation mixte
1
Limoges
Formation mixte
1
Formation mixte
1
La Rochelle
Formation mixte
1
Formation mixte
1
Tous centresSupports de cours et des ressources pédagogiques en ligne, activités pédagogiques encadrées à distance, regroupements en salle ou en visioconférence. UE à effectif limité.
(Planning à venir)
Formation à distance
2
Formation à distance
2
Formation à distance
2
Pau
Formation mixte
1

Tarifs (hors droit de base) :
Enseignement à distance : 1380 € (tarif réduit* : 104 €)


(*) Le tarif réduit s'applique aux formations pour lesquelles vous n'avez pu faire valoir de dispositif(s) de prise en charge (par votre employeur ou par un organisme paritaire collecteur agréé). Dans ce cas, vous y souscrivez à titre individuel et vous bénéficiez de l'aide du Conseil Régional d'Aquitaine.

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16 cours de la Marne Bordeaux Nouvelle-Aquitaine 33800