Accueil DiplômesLicence professionnelle Sciences, technologies, santé mention métiers de l'industrie : conception et amélioration de processus et procédés industriels parcours Lean manufacturing

Formez-vous à la conception et à l'amélioration des processus et procédés industriels

Vous souhaitez obtenir une Licence Conception et Amélioration des Processus et Procédés Industriels (CAPPI).

Cette formation est faite pour vous !

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Finançable avec votre CPF
Code : 284188
Niveau Bac +3
nombre d’heures 1 AN
Crédits ects
60
LP09002A

Titre Officiel Cnam : Licence professionnelle Sciences, technologies, santé mention métiers de l'industrie : conception et amélioration de processus et procédés industriels parcours Lean manufacturing (CAPPI)

Licence Conception et Amélioration des Processus et Procédés Industriels CAPPI

L'objectif de cette licence professionnelle est de former des techniciens capables d'exercer leur métier au sein du service Méthodes - Ordonnancement - Planification ou dans une société d'ingénierie.

La licence professionnelle Conception et Amélioration des Processus et Procédés Industriels CAPPI a pour objectif de former des professionnels capables :

D’accroître la disponibilité des équipements et d’optimiser le rendement des lignes de production par la mise en place d’ «Organisations et de Techniques Avancées de Maintenance » au sein d’îlots de production (Sûreté de Fonctionnement, TPM, Ingénierie de Process, SMED, 5S, KAIZEN, GMAO, 6-SIGMA, Maîtrise Statistique des Procédés, Maintenance préventive conditionnelle et prévisionnelle, Maintenance Pro-active, Lean Manufacturing...)
De développer des compétences en optimisation et pilotage de process (Industrie 4.0)
De manager la maintenance des lignes de production en respectant les règles d’hygiène, de sécurité et d’environnement liées aux contraintes des industries pharmaceutiques et cosmétiques
De revoir la conception d’un système pluritechnique afin d’en améliorer les performances

Où se
former?

1 Centre d’enseignement en Nouvelle-Aquitaine

Quand se former ?

Rentrée
Permanente !
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Prérequis :

Etre titulaire d'un bac + 2 (BTS IPM, CPI, CIM, MAI, ATI ou DUT GMP, GIM ou L2 en sciences et technologies).

Objectifs :

Le parcours Lean Manufacturing forme des personnes ayant un profil de technicien lean manufacturing ou d'assistant de production capables d'assister l'ingénieur méthodes dans la mise en place de méthodes de management de la production dans le but d'optimiser les ressources et les flux au sein d'un atelier (5S, TRS, Lean, Kaisen, SMED, ?) et définir les gammes de travail et instructions des différents process et postes au sein de ce dernier. Le titulaire de la licence servira ainsi d'appui aux ingénieurs d'études, méthodes ou qualité et au responsable de la production pour organiser et coordonner le passage d'un produit du bureau d'étude à l'atelier de fabrication.

Stage :

Minimum 16 semaines de stage en entreprise pour réaliser le projet industriel

Modalités de validation :

Contrôle continu + validation du rapport d'activité et du projet.

Compétences et débouchés :

Bloc 1 - Communication professionnelle et technique


- Assurer une fonction appliquée de veille technologique sur un produit industriel en utilisant les nouvelles technologies de l'information

- Vulgariser une solution technique complexe dans le cadre de réunion de travail en utilisant le vocabulaire technique adapté

- Animer des réunions de travail à l'aide d'outils de communication adaptés au contexte et aux acteurs de la réunion

- Rédiger des notes techniques en s'appuyant sur les outils de bureautique standard

- Lire une documentation technique en anglais afin d'en extraire les informations nécessaires à la compréhension du fonctionnement d'un produit industriel

- Exprimer une idée en anglais afin de présenter un produit à un client ou exposer un problème/une demande à un fournisseur

- Argumenter les solutions techniques et économiques proposées à l'aide d'outils d'aide à la décision afin de dégager la solution la plus adaptée au projet


Bloc 2 - Gestion de projet d'amélioration de processus et de procédés


- Coordonner et planifier les équipes intervenant sur un projet en utilisant les outils de management adaptés afin d'optimiser la réalisation d'une tâche

- Gérer les situations de crise à l'aide des outils management et de communications adaptés

- Prendre en compte les exigences économiques et les exigences clients à partir de la rédaction d'un cahier des charges techniques et l'utilisation d'outils d'aide au chiffrage du projet

- Organiser un projet, le conduire et travailler en équipe en utilisant des outils de planification et de gestion des risques afin de minimiser les risques afférents au projet et d'optimiser les ressources disponibles

- Analyser un problème d'hygiène et sécurité du travail dans ses dimensions juridiques, techniques et managériales

- Utiliser les dispositions réglementaires et techniques pour mettre en place une action de maîtrise des risques

- Construire une démarche opérationnelle d'intégration de la sécurité lors d'un projet de conception d'équipements ou de situation de travail


Bloc 3 - Optimisation de la production


- Optimiser l'organisation du travail

- Réaliser des VSM en vue d'améliorer les flux

- Gérer la production et l'ordonnancement des commandes clients

- Définir, mettre à jour et faire appliquer les gammes de travail et instructions des différents process, flux, machines, postes au sein de l'atelier

- Proposer et mettre en oeuvre des améliorations pour limiter les pertes

- Mesurer et évaluer le niveau de qualité des produits

- Mettre en place un accompagnement ou un relais du suivi de la qualité en appui du responsable de la production ou de la qualité en utilisant les outils de la qualité pertinents et les supports de communication adaptés


Bloc 4 - Animation du travail


- Former le personnel à de nouvelles procédures, organisations, techniques de management

- Assurer le déploiement des standards de travail

- Animer des groupes de travail de résolution de problème

- Organiser et animer des chantiers d'amélioration continue et de performance industrielle : 5S, TRS, LEAN, KAIZEN, SMED, ?

- Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les méthodes et les achats

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Présentation

Prérequis :

Etre titulaire d'un bac + 2 (BTS IPM, CPI, CIM, MAI, ATI ou DUT GMP, GIM ou L2 en sciences et technologies).

Objectifs :

Le parcours Lean Manufacturing forme des personnes ayant un profil de technicien lean manufacturing ou d'assistant de production capables d'assister l'ingénieur méthodes dans la mise en place de méthodes de management de la production dans le but d'optimiser les ressources et les flux au sein d'un atelier (5S, TRS, Lean, Kaisen, SMED, ?) et définir les gammes de travail et instructions des différents process et postes au sein de ce dernier. Le titulaire de la licence servira ainsi d'appui aux ingénieurs d'études, méthodes ou qualité et au responsable de la production pour organiser et coordonner le passage d'un produit du bureau d'étude à l'atelier de fabrication.

Stage :

Minimum 16 semaines de stage en entreprise pour réaliser le projet industriel

Modalités de validation :

Contrôle continu + validation du rapport d'activité et du projet.

Compétences et débouchés :

Bloc 1 - Communication professionnelle et technique


- Assurer une fonction appliquée de veille technologique sur un produit industriel en utilisant les nouvelles technologies de l'information

- Vulgariser une solution technique complexe dans le cadre de réunion de travail en utilisant le vocabulaire technique adapté

- Animer des réunions de travail à l'aide d'outils de communication adaptés au contexte et aux acteurs de la réunion

- Rédiger des notes techniques en s'appuyant sur les outils de bureautique standard

- Lire une documentation technique en anglais afin d'en extraire les informations nécessaires à la compréhension du fonctionnement d'un produit industriel

- Exprimer une idée en anglais afin de présenter un produit à un client ou exposer un problème/une demande à un fournisseur

- Argumenter les solutions techniques et économiques proposées à l'aide d'outils d'aide à la décision afin de dégager la solution la plus adaptée au projet


Bloc 2 - Gestion de projet d'amélioration de processus et de procédés


- Coordonner et planifier les équipes intervenant sur un projet en utilisant les outils de management adaptés afin d'optimiser la réalisation d'une tâche

- Gérer les situations de crise à l'aide des outils management et de communications adaptés

- Prendre en compte les exigences économiques et les exigences clients à partir de la rédaction d'un cahier des charges techniques et l'utilisation d'outils d'aide au chiffrage du projet

- Organiser un projet, le conduire et travailler en équipe en utilisant des outils de planification et de gestion des risques afin de minimiser les risques afférents au projet et d'optimiser les ressources disponibles

- Analyser un problème d'hygiène et sécurité du travail dans ses dimensions juridiques, techniques et managériales

- Utiliser les dispositions réglementaires et techniques pour mettre en place une action de maîtrise des risques

- Construire une démarche opérationnelle d'intégration de la sécurité lors d'un projet de conception d'équipements ou de situation de travail


Bloc 3 - Optimisation de la production


- Optimiser l'organisation du travail

- Réaliser des VSM en vue d'améliorer les flux

- Gérer la production et l'ordonnancement des commandes clients

- Définir, mettre à jour et faire appliquer les gammes de travail et instructions des différents process, flux, machines, postes au sein de l'atelier

- Proposer et mettre en oeuvre des améliorations pour limiter les pertes

- Mesurer et évaluer le niveau de qualité des produits

- Mettre en place un accompagnement ou un relais du suivi de la qualité en appui du responsable de la production ou de la qualité en utilisant les outils de la qualité pertinents et les supports de communication adaptés


Bloc 4 - Animation du travail


- Former le personnel à de nouvelles procédures, organisations, techniques de management

- Assurer le déploiement des standards de travail

- Animer des groupes de travail de résolution de problème

- Organiser et animer des chantiers d'amélioration continue et de performance industrielle : 5S, TRS, LEAN, KAIZEN, SMED, ?

- Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les méthodes et les achats

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