Accueil DiplômesCertificat de spécialisation Organisation et gestion des pôles d'activité dans les hôpitaux publics

Formez-vous à la gestion des pôles d'activité dans les hôpitaux publics

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CS3800A

| Titre officiel Cnam : Certificat de spécialisation Organisation et gestion des pôles d'activité dans les hôpitaux publics

La formation organisation et gestion des pôles d'activité dans les hôpitaux publics du Cnam Nouvelle-Aquitaine vous permet d'acquérir votre certificat de spécialisation votre rythme. Cette formation s'adresse principalement aux personnels de direction des différents pôles d'activité, aux coordonnateurs médicaux, aux directeurs délégués, aux cadres supérieurs de santé ou encore aux cadres administratifs. Plus généralement, si vous êtes en contact permanent avec les pôles d'activité dans les hôpitaux, cette formation est faite pour vous !

En effet, le certificat de spécialisation « Organisation et gestion des pôles d'activité dans les hôpitaux » pour permettra de :

Comprendre les mécanismes d'organisation et de gestion des hôpitaux publics, notamment à partir des enseignements de la sociologie du travail et des organisations,
Appréhender le tissu institutionnel dans les différents pôles s'inscrivent,
Préparer la mise en place des pôles d'activité.

En obtenant votre certificat de spécialisation « Organisation et gestion des pôles d'activité dans les hôpitaux publics » à la fin de la formation, vous serez en capacité de :

· Maîtriser les aspects juridiques de l'organisation interne des établissements publics de soin,
· Maîtriser les outils de contractualisation interne (contrôle de gestion, benchmarking inter-pôles, guide de délégation, modèles de contrats, modalités d'intéressement, sanctions en cas d'inexécution du contrat, etc),
· Mettre au point les contrats de délégation
· Mettre en place des projets stratégiques en respectant l'équilibre médico-économique,
· Mettre en œuvre des actions ciblées
· Organiser la coopération inter-pôles et les contrats de prestation interne,
· Utiliser les tableaux de bord pour optimiser la gestion et l'organisation,
· Maîtriser les systèmes d'information à l'hôpital.

Où se
former?

1 Centre d’enseignement en Nouvelle-Aquitaine

Quand se former ?

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Prérequis :

Ce certificat est exclusivement proposé en Poitou-Charentes, centre de formation du Cnam de Poitiers : les contacter directement.
Public : Personnels de direction du pôle soit coordonnateur médical, directeur délégué, cadre supérieur de santé, cadre administratif. Plus généralement, toute personne fonctionnellement en contact permanent avec les pôles d'activité.

Objectifs :

Comprendre les mécanismes d'organisation et de gestion des hôpitaux publics, notamment à partir des enseignements de la sociologie du travail et des organisations. Appréhender le tissu institutionnel dans lequel ils s'inscrivent. Se préparer à la mise en place des pôles d'activité.

Stage :

Au moins 3 ans d'expérience professionnelle dans le secteur de la santé.

Compétences et débouchés :

A l'issue de la formation, les auditeurs auront acquis les points suivants :
- aspects juridiques de l'organisation interne des établissements publics de soins ;
- préalables à la signature du contrat de délégation de gestion ; connaissance et/ou maîtrise des outils de la contractualisation interne : contrôle de gestion, benchmarking inter-pôles, guide de la délégation, modèles de contrat, modalités d'intéressement, sanctions en cas d'inexécution du contrat... ;
- mise au point du contrat de délégation de gestion et de ses éventuelles composantes : niveau et champ de la délégation, projets stratégiques, équilibre médico-économique, actions ciblées, la coopération inter-pôles et les contrats de prestation interne ;
- les tableaux de bord ;
- l'informatique et la santé,
- les systèmes d'information à l'hôpital.

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Présentation

Prérequis :

Ce certificat est exclusivement proposé en Poitou-Charentes, centre de formation du Cnam de Poitiers : les contacter directement.
Public : Personnels de direction du pôle soit coordonnateur médical, directeur délégué, cadre supérieur de santé, cadre administratif. Plus généralement, toute personne fonctionnellement en contact permanent avec les pôles d'activité.

Objectifs :

Comprendre les mécanismes d'organisation et de gestion des hôpitaux publics, notamment à partir des enseignements de la sociologie du travail et des organisations. Appréhender le tissu institutionnel dans lequel ils s'inscrivent. Se préparer à la mise en place des pôles d'activité.

Stage :

Au moins 3 ans d'expérience professionnelle dans le secteur de la santé.

Compétences et débouchés :

A l'issue de la formation, les auditeurs auront acquis les points suivants :
- aspects juridiques de l'organisation interne des établissements publics de soins ;
- préalables à la signature du contrat de délégation de gestion ; connaissance et/ou maîtrise des outils de la contractualisation interne : contrôle de gestion, benchmarking inter-pôles, guide de la délégation, modèles de contrat, modalités d'intéressement, sanctions en cas d'inexécution du contrat... ;
- mise au point du contrat de délégation de gestion et de ses éventuelles composantes : niveau et champ de la délégation, projets stratégiques, équilibre médico-économique, actions ciblées, la coopération inter-pôles et les contrats de prestation interne ;
- les tableaux de bord ;
- l'informatique et la santé,
- les systèmes d'information à l'hôpital.

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